“Estou desmotivado com o que faço”, “Meu chefe não motiva seus funcionários”. Frases como essas são comuns no dia a dia das empresas, transferir para o chefe a responsabilidade de estar infeliz no trabalho também. Apesar de a liderança ter papel importante para manter uma equipe alinhada, não é responsabilidade dela motivar pessoas – isso tem de vir de dentro. “Motivação é algo que nos faz levantar de manhã. Não dá para querer que outra pessoa nos deixe motivado ou nos desmotive. Essa é uma responsabilidade de cada um”, afirma o especialista em carreira Jô Furlan.

Para Furlan, o desafio do líder é ajudar cada indivíduo a encontrar o que realmente o motiva. “O líder é aquele que ajuda o seu funcionário a descobrir um potencial antes desconhecido. Ele não pode motivar pessoas, mas pode contribuir para isso”, aponta. “Pessoas precisam ser desafiadas. Por isso, é preciso conhecer muito bem cada um para saber como trabalhar o desempenho individual da equipe”, afirma.

O especialista também fala sobre a chamada autoliderança – quando o profissional é capaz de orientar a própria carreira e ser responsável pelo o que acontece com ela. “O bom líder é capaz de ajudar seus funcionários a desenvolverem essa competência, que nada mais é do que cada um ser responsável pelo problema, resultado e solução dos acontecimentos”, diz.

De dentro pra fora

A motivação, ou falta dela, pode ser causada por muitos motivos. Não gostar realmente da atividade profissional, estar insatisfeito com o ambiente, com as pessoas. Antes de mais nada, o profissional que está passando por este momento de insatisfação precisa tentar entender o que causa esse sentimento e, a partir daí, será mais fácil encontrar meios para resolver. “Eu sempre sugiro que a pessoa feche os olhos e se pergunte: o que me faz levantar da cama de manhã? Cada um tem um motivo, eles são situacionais, mas existem. Seja por dinheiro, por realização, não importa. O importante é encontrar uma razão”, aconselha Furlan.

Estar motivado, segundo o consultor, não significa ser o melhor em tudo, a todo o tempo. “A gente é a média do que faz. Ninguém é 100% em tudo, mas precisa haver equilíbrio”, afirma o especialista.

Dicas para líderes:

- Conheça sua equipe: saber mais sobre as pessoas vai ajudá-lo a agir e contribuir individualmente;

- Seja justo: reconheça os méritos, mas também seja correto ao apontar erros

Para liderados:

- Motivação vem de dentro: descubra o que realmente te move e vá em busca disso todos os dias.

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